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劉強東,玩大,玩更大。
繼給全體高層降薪 10%-20% 后,不多容喘息,強勢東哥的大刀闊斧,繼續砍向中高層人員:
先是在視頻會議中宣布,今年年底,將對 10% 副總裁級別及以上的高管,進行末位淘汰。
緊接著,又對京東零售內部總裁、副總裁之位,開啟大規模調整。
據晚點 Latepost 消息,京東多名總裁、副總裁換人,時尚家居事業群負責人馮軼(Carol)、大商超全渠道事業群劉利振、平臺業務中心負責人林琛,統統成為 " 刀下魂 "。
就在幾日前,劉強東給全體員工寫了封內部信。信中最惹人關注并引發激烈討論的部分,矛頭對準的也是高管:給 2000 多位高管兄弟降薪。
明年 1 月起,京東副總監以上級別全體高管,降薪 10%-20% 不等,而且職位越高降得越多。
接連磨刀霍霍向中高層,劉強東的葫蘆里,到底賣的是什么藥?
高管也不能高枕無憂
京東的霍霍磨刀聲,讓中高層們不能再高枕無憂了。
年底將末位淘汰 10% 的副總裁級別以上高管,是本月 20 日,劉強東本人以現任京東集團董事局主席身份,在內部視頻會議上宣布的。
這倒不是京東在寒潮下推行的新政策。
早在 2019 年的京東集團開年大會上,京東就正式宣布過,將在 2019 年末位淘汰 10% 的副總裁級別及上的高管。
而 2019 年 4 月的人事調整,第一波也是從高管下手。
在全天候科技披露的當年流出的一份內部錄音資料中,京東彼時一位高級副總裁稱,裁撤的第一波是高管,馬上就是總監。
在那一輪人事變動和調整中,Y 事業部原負責人于永利,被調任至京東 7FRESH 負責供應鏈業務,而后迅速離職。
這一次的人員和架構調整來得更為迅猛,明顯變動如下:
業務架構上的最大變化,無非是原 3C 家電事業群拆分為家電家居事業群和電腦通訊事業群。
3C 家電事業群,京東零售內部最具話語權的事業群之一,在今年 Q3 營收在京東零售中占比接近 60%。
該事業群原負責人是姚彥中。
△姚彥中
姚彥中是京東工齡 18 年的一員老將,早在 2004 年就加入。
最初負責電腦品類采銷工作,后來歷任京東電腦數碼事業部總裁、京東通訊事業部總裁、京東生活服務事業群總裁等,
2021 年 3 月,姚彥中擔任京東集團高級副總裁、3C 家電事業群總裁。
此次人事變動,姚彥中調任大商超全渠道事業群,大商超全渠道事業群原負責人劉利振去向不明。
拆分而來的家電家居事業群及電腦通訊事業群,分別由李帥與吳雙喜負責。
時尚家居事業群則改為時尚美妝事業群,原負責人馮軼(Carol)退休,孔祥瑩接任,其中的家居業務拆分合并至家電家居事業群。
具體來看:
大商超全渠道事業群:原負責人劉利振離開,去向不明,姚彥中接任。
生活服務事業群:負責人繆欽不變,其中的房產業務拆分合并至家電家居事業群。
同城業務部:負責人輝劍不變。
市場營銷與商業化中心:改為平臺運營與營銷中心,邵京平 ( James ) 繼續負責。
平臺業務中心:整體并給邵京平管理,原負責人林琛離職。
平臺生態部:負責人韓瑞 ( Simon ) 不變。
戰略與綜合支持部:原負責人韓瑞調任,王雄接替。
此處值得一提的是,走馬上任的吳雙喜、孔祥瑩、韓瑞三人,均出身京東管培生。
這是吳雙喜 2022 年的第二次升遷,年內,他剛調任京東電腦數碼事業部負責人,級別為副總裁,如今作為負責人,已是總裁級別身份。
與此同時,京東零售 CEO 辛利軍不變,繼續接受各事業群、業務部負責人的直接匯報。
劉強東歸來?
寒冬凜冽,從推特、Meta、谷歌起,各種 " 裁員 "" 優化 "" 畢業 " 大浪奔涌而來,由不得拒絕。
這波降本增效的潮頭浪尖上,京東的做法,有那么一些不同。
來看——
11 月 20 日至今,短短 5 天,劉強東完成了 3 個大動作。
第一步是宣布將于今年年底,重啟高管末位淘汰制度,劍指 10% 副總裁級別及以上的高管。
緊接著,是給 2000 多位高管兄弟寫信,告訴他們:明年起,你們之中副總監及以上級別,統統都要降薪啦!
然后就是對京東零售的總裁、副總裁動刀。
沒錯,別家裁員,從底層員工開始遣散,而無論是裁員還是降薪,劉強東都 " 義無反顧 " 地從中高層兄弟們下手。
那面對底層兄弟,這次劉強東是怎么做的呢?
告全員信里寫得清楚明白:對高管薪資降,對基層員工福利升。
具體而言,包括:
為德邦十幾萬員工繳納五險一金,外包崗也不例外;
拿出 100 億元人民幣為所有集團基層員工設立 " 住房保障基金 ";
帶頭捐出一個億,擴充 " 員工子女救助基金 " 的規模。
這不是劉強東第一次拿具體措施關懷京東兄弟們了。
2016 年,劉強東參觀完 4-6 人間的員工宿舍,直呼 " 氣得想打人 "。
而后要求每間宿舍至多住 2 人,所有工作滿 3 年以上的員工,每人單獨房間。
加上此次的 " 一升一降 ",不少網友評論道:
東哥是懂兄弟的。
東哥究竟有多懂兄弟,外人不得而知。
不過外人能明眼看到,劉強東,京東集團的創始人,接連出現在臺前。
2022 年接近尾聲,此時距明州事件事發已經近 4 年之久,劉強東闊別臺前也有 4 年了。
前兩年,劉強東已經陸陸續續被曝頻繁退出子公司職務。
今年 4 月初,劉強東的 CEO 之位,也由京東集團總裁徐雷接替。
直到 1 個月前,明州事件達成和解。
而就在 10 天前,《2022 胡潤慈善榜》上,劉強東以 149 億元的捐贈體量成為了中國第一慈善家,被媒體稱為 " 中國首善 "。
此后劉強東的頻頻動作,被有的業內人士解讀為其仍掌大局的信號。
即便據雷遞網透露,知情人士表示,劉強東在 20 日的訓話上依然說,公司大局主要是由徐雷負責,自己只是輔助徐雷進行公司管理。
不過,據京東 2021 年年報,創始人強東兄弟本人,畢竟仍在京東集團持 4.332 億股普通股,占股 13.8%,占總投票權的 76.1%。
劉強東繼續動刀高管:年底末位 10% 淘汰 之前薪資已打 8 折 萬死一生萬木蔥一身正氣蘢38. 倘若期望在金色的秋天收獲果實,那么在寒意侵人的早春,就該卷起褲腿,去不懈地拓荒播種耕耘,直到收獲的那一天。寫作高手使用的高難度表達:173.桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情?!顿浲魝悺?nbsp; 木蘭花 晏殊慈母手中線,游子身上衣。京東,劉強東,京東集團,末位淘汰Finally, the author unfairly trivializes the severity of rural crime by simply comparing it with urban crime. |