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標題 | 義烏制造,征戰世界杯 |
分類 | 熱點事件 |
內容 | *** 次數:60000 已用完,請聯系開發者***
以下文章來源于新生活方式研究院 ,作者高滔滔 ![]() 來 源:新生活方式研究院 (ID:neweeklylifestyle) 雖然中國男足沒能踢進卡塔爾,但義烏制造在世界杯上形成了某種絕對的 " 統治力 "。 義烏市體育健身用品行業協會估算,卡塔爾世界杯的周邊商品,有近七成來自中國義烏。大到足球、國旗、大力神杯擺件,小到喇叭、哨子,均從義烏這座中國小城遠道而去。 以這種方式參與世界大賽,對義烏而言不是頭一次。2016 年里約奧運會時期,就有人發現里約熱內盧國際機場售賣的吉祥物、球衣等紀念品來自義烏。 往前追溯,更早的歐洲杯、美洲杯等賽事上也出現了義烏制造的身影。 這一屆世界杯的主辦地卡塔爾位于中東地區,而在義烏這個外國商人云集的地方,最常見的正是中東面孔,每年有數以萬計的中東商人往來其間。義烏占據卡塔爾世界杯周邊商品的大量市場份額,并不是偶然。 成熟的義烏制造 世界杯將近,義烏國際商貿城內仍是一副氣定神閑的樣子。雖然 " 占據七成市場份額 " 的數據聽起來很龐大,但所有工廠 、店鋪為世界杯訂單而披星戴月趕工的畫面,只存在于想象中。 馮路就在義烏國際商貿城內工作,他每天穿梭其中,幾乎沒感受到世界杯將近的氛圍。" 你知道義烏的商貿城有多大嗎?" 馮路忍不住問。 據馮路介紹,義烏國際商貿城內有 75000 個商戶。曾經有調查顯示,如果在義烏國際商貿城內不停歇地逛,每個店鋪停留五分鐘,需要一年多的時間才能全部逛完。而做相關生意的商戶分散在這龐大的商貿城中,就并不惹人注目了。 " 其實世界杯的體量對義烏來說,算不上特別巨大的單子,我們的生產線是完全可以覆蓋的,所以也談不上什么挑戰。"馮路有些驕傲地說。應對世界杯這樣的國際賽事,義烏有成熟的經驗和操作模式,很多商戶提前三個月甚至一年就完成了生產。 義烏和卡塔爾世界杯,并不僅僅通過 " 官方授權 " 而實現連接。外貿公司常年積累下來的老客戶,讓義烏制造的世界杯周邊商品,不僅流向卡塔爾,還通往了世界各地。 施施接到的最大一筆世界杯周邊產品訂單,就來自英國的老客戶。那是英國的一家連鎖超市,經銷商經常會找施施定制超市的一些贈品,比如帶有超市 logo 的開瓶器、本子、筆等。 今年 7 月,經銷商再一次發來訂單,稱當地的很多酒吧都有采購國旗、文身貼、喇叭等世界杯周邊產品的需求,施施很快找到了生產對應產品的工廠 ,在一個月內就將上萬件產品發往了英國。 疫情之下,來到義烏當地的外國商人數量銳減,網上交易成為了重要的渠道。但這種模式存在一個弊端——它與我們日常的線上購物不同,這樣大批量生產的產品是無法退換貨的,僅通過線上的產品展示,外國商人難免會心生擔憂。 因此,在這場鏖戰中,老客戶多的外貿公司,成為了絕對的勝出者。施施的這位英國客戶,就是在疫情前,來義烏與商戶達成合作,雙方充分建立信任后,在疫情時期依靠線上完成交易的典型案例。 對義烏的工廠 、商戶來說,應對世界杯這類有固定日期的賽事或節日,操作起來都是有條不紊的。生產、銷售的每一個環節,時間都充分前置。很少有臨時加急的訂單,畢竟成本會相對昂貴很多。 每逢要事,網絡上都會出現 " 義烏工人的縫紉機要冒火星子了 " 的調侃聲。在馮路的記憶里,這樣的時刻的確存在,但幾乎都伴隨著突發事件,比如前段時間英國女王去世時,義烏的多家工廠都燈火通明。 " 大家連夜趕制了女王的相關物料,像旗子、徽章等各類產品都有,最后在女王的葬禮前全部把貨發出去了。這也體現了我們義烏的速度。" 馮路說。 " 義烏速度 " 在施施身上也頑強地存在著。今年 10 月,施施的公司就已經把圣誕節的貨備好了。" 在義烏,我們所有經商的人都是提前一個季度活著。"施施說。 小聯合國 " 不了解外貿和制造業的人,往往會認為它們很‘高大上’。" 施施和別人聊到自己的工作時,十有八九,對方都會和她談論起專業化的流水線、高級的大工廠 、全英文交流的生意場。 解釋的次數多了,施施的大腦已經對這幾個關鍵詞形成了條件反射,可以自動張開嘴巴進行科普。 實際上,在義烏及其周邊地區,小作坊式生產模式的生命力依然很頑強。無論是在市區還是在鄉村,幾乎所有人都在忙忙碌碌地做事情。 " 你會發現大家真的很‘卷’,義烏周邊村落里的老婦人在家里都能找到活干,都是一些很簡單的手工活,大家湊在村子的禮堂里一起聊聊天、做做工,一天賺個八九十塊錢。" 施施的公司銷售的一些世界杯周邊產品,比如小旗子上的塑料桿,就是被大貨車轟隆隆拉進附近的村子里,由村里的婦女、老人一根根插進旗子里的。 這并不涉及制造業先進與落后的問題,義烏主要做的是小商品的生意,類似這樣沒有任何技術門檻的手工活,流水線生產的成本遠不如人工劃算。 這樣獨特的 " 義烏生態 ",讓施施忍不住感嘆義烏真是一個奇妙之地," 生產這些產品的老奶奶,可能根本不知道她們手中握著的是哪個國家的國旗,將要發往哪里去。你也根本不會知道,在歐美酒吧里展示的裝飾品或商品,其實是出自神秘東方某個村落里的老太太之手 "。 想到這些跨越國度的奇妙連接,施施就覺得,在這世上沒有什么是不可能發生的。 從 " 雞毛換糖 " 到成為世界小商品貿易中心,獨特的商業環境造就了義烏與眾不同的文化氛圍。" 走在義烏的街道上,你能看到很多外國元素,還有‘韓國村’‘中東村’,讓義烏看起來像個‘小聯合國’。" 施施開玩笑地說。 在這樣的文化氛圍里,施施留下了關于世界杯最深刻的記憶——它不在義烏的工廠或商貿城中,而是在酒吧里。 2018 年俄羅斯世界杯時,人們還可以自由地出行,施施和朋友在晚上來到一家小酒館敘舊,一進門就發現,自己被中東面孔包圍了。一番打探后,施施才知道,原來是在義烏的中東球迷相約在這家酒館一起看比賽,為自己的國家加油助威。 " 那段時間義烏各個酒吧的生意都好得不得了,你要知道,男人花起錢來也是很恐怖的。" 施施經常能看到身著各個國家隊隊服的球迷,和諧地坐在一起喝酒、看球賽。 " 在中國,世界杯氛圍最濃的地方,我覺得一定是在義烏,應該沒有什么地方比義烏外國人的密度還大了,而世界杯就是這樣一場把世界各國融合在一起的比賽。" 和施施一樣,馮路對世界杯最深刻的記憶,也停留在 2018 年。當時馮路所在的公司,是俄羅斯世界杯的五大贊助商之一,領導們被邀請到了俄羅斯,坐在包廂里看球賽,馮路則和同事們一起在公司實時投影,押寶該屆世界杯的冠軍隊伍,喝著啤酒、吃著 " 麻小 ",度過了一個難忘的夏天。 義烏精神 施施從未買過任何一屆世界杯的周邊產品,準確地說,自從來到義烏做外貿生意后,施施外出旅行時就再沒買過任何紀念品。不出意外,她買的這些產品大概率都是 " 兜兜轉轉又回到了義烏 "。 逐漸知曉了義烏國際商貿城的產品價格后,外出購物時,施施常常會有很大的心理落差。" 你明明知道眼前這個東西的成本價,但要花上五倍十倍的價格才能買回來,一想到這,我就有點喪失了購買欲。像阿吉豆這樣的飾品店,商品標注的價格乘以 0.3,就是它們的成本價。" 在施施看來," 把壓力交給義烏 " 這句話,是對義烏最大的誤解。大家所看到的義烏制造的世界杯周邊如足球、球衣,或者不久前風靡全國的游戲《羊了個羊》的周邊產品,均是義烏商戶在拿到正版授權后,才開始制造的。 " 雖然義烏的老板們都很靈活,現有的小商品他們基本都能復制出來,但現在法律并不允許。這些對義烏的刻板印象,義烏背了很多年。大家別再把壓力交給義烏了,義烏老板不想坐牢。"施施略帶無奈地說。 對于 " 義烏老板能預測世界杯輸贏 " 這件事,施施和馮路都毫不猶豫地給出了否定的答案。" 義烏老板只能根據周邊產品的銷量來判斷哪個隊伍的球迷多,像贏球這種要靠球隊主觀努力的事,如果義烏老板能預測到,就是玄學了,那我還做什么外貿?" 施施說。 但 " 義烏老板能預測美國大選結果 " 這件事,似乎有幾分可信度——通過競選者的周邊產品銷量來判斷他們的支持率,也有些參考性。在某種程度上,義烏通過貿易獲取信息的速度,也處于超前的位置。
不過對施施而言,義烏最浪漫之處,在于它在努力滿足著世界上最普通的人的生活需求。 透過一樁樁外貿訂單,施施發現即便是在歐美等地區的發達國家,人們的生活也依然平凡。 義烏生活著很多來自貧窮、落后甚至戰亂國家的商人,義烏不僅為這些流離失所的人提供了和平的生活環境,更通過他們將義烏小商品流向了那些落后的、支離破碎的地方,為當地的人們提供了更低生活成本的物質選擇。 而這一次," 義烏制造 " 占據卡塔爾世界杯周邊產品七成市場份額,更像是長期的積累結出的果實。許多長久活躍在義烏的中東商人,以此為契機,將 " 義烏制造 " 帶回了故土。 " 你在義烏國際商貿城里逛一逛,很多老板、老板娘都四五十歲了,但你和他們說英語或者阿拉伯語,基本都能和你聊兩句。這就是義烏精神嘛。" 馮路說。 (應受訪者要求,文中施施、馮路均為化名) 好文推薦:
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